Carla & MarcoMit Unternehmen

Carla und Marco gründeten die Firma im dritten Ehejahr — sie mit dem Blick für Kunden und Zahlen, er mit der Technik. Zehn Jahre später machte die GmbH €800.000 Umsatz, beschäftigte fünf Leute und war das Thema, über das die beiden noch problemlos reden konnten. Über alles andere längst nicht mehr.

Als Marco an einem Freitagabend im Büro sagte, dass er raus wolle — aus der Ehe und aus der Firma —, war Carlas erste Reaktion keine Träne, sondern eine Frage: „Und was sagen wir Montag den Mitarbeitern?“ Genau darin lag das Problem: Zwei Verträge banden sie aneinander, und der gefährlichere war nicht der Ehevertrag.

Wochenlang passierte: nichts. Marco zog aus, kam aber weiter ins Büro. Die Stimmung zwischen den Gesellschafter-Eheleuten war für alle spürbar. Die erste Mitarbeiterin fragte vorsichtig, ob ihr Arbeitsplatz sicher sei. Ein Kunde erkundigte sich beiläufig, ob die Firma „umstrukturiert“ werde.

Carla verstand: Ein Rosenkrieg mit Anwälten würde nicht nur Jahre dauern — er würde das Unternehmen in genau dieser Schwebe halten. Wer investiert in eine Firma, deren Gesellschafter sich verklagen? Ihr Steuerberater sprach die Empfehlung aus, die alles drehte: „Trennt die Verfahren. Die Ehe könnt ihr scheiden lassen. Die Firma braucht eine Mediation — jetzt.“

Die Mediation begann mit der härtesten Frage: der Bewertung. Ein gemeinsam beauftragter Wirtschaftsprüfer kam auf €500.000 Unternehmenswert bei €100.000 Schulden. Marcos hälftiger Anteil: €200.000. Geld, das die Firma nicht auf dem Konto hatte.

Der Durchbruch war eine Struktur, die vor Gericht niemand hätte anordnen können: Carla übernimmt alle Anteile, zahlt Marco die Abfindung in Raten über drei Jahre — abgesichert, verzinst, aber so gestreckt, dass die Liquidität der GmbH nie gefährdet ist. Marco verzichtete auf einen Teil des Maximalwerts, dafür bekam er Planbarkeit statt eines jahrelangen Verfahrens mit ungewissem Ausgang.

Sechs Monate nach Marcos Freitagabend-Satz standen beide gemeinsam vor der Belegschaft. Die Botschaft war kurz: Marco verlässt das Unternehmen, Carla führt es allein weiter, alle Arbeitsplätze bleiben. Keine Floskeln, keine Gerüchte mehr — Klarheit.

Heute läuft die GmbH unter Carlas alleiniger Führung, Marco hat mit seiner Abfindung ein neues Projekt gestartet. Die Scheidung selbst war danach fast eine Formalie: Die schwierigsten Vermögensfragen waren längst gelöst.